Teori Organisasi Umum
Penghargaan (Reward) dan Hukuman (Punishment) dalam Organisasi
Ø Penghargaan (Reward)
Penghargaan
adalah Suatu sebuah bentuk apresiasi kepada
suatu prestasi tertentu yang diberikan, baik oleh dan dari perorangan ataupun
suatu lembaga yang biasanya diberikan dalam bentuk material atau ucapan. Dalam
organisasi ada istilah insentif, yang merupakan suatu penghargaan dalam bentuk
material atau non material yang diberikan oleh pihak pimpinan organisasi
perusahaan kepada karyawan agar mereka bekerja dengan menjadikan modal motivasi
yang tinggi dan berprestasi dalam mencapai tujuan-tujuan perusahaan atau
organisasi.
Imbalan intrinsic adalah imbalan yang merupakan bagian dari
pekerjaan itu sendiri, imbalan tersebut mencakup rasa penyelesaian, prestasi,
otonomi dan pertumbuhan, maksudnya kemampuan untuk memulai atau menyelesaikan
suatu proyek pekerjaan merupakan hal yang penting bagi sejumlah individu.
- Imbalan uang (Financial reward: Fringe Benefits) adalah imbalan ekstrinsik yang utama, dan secara umum diakui bahwa uang adalah pendorong utama, namun jika karyawan tidak melihat adanya hubungan antara prestasi dengan kenaikan yang pantas, uang tidak akan menjadi motivator yang kuat sehingga perlu diciptakan system penilaian prestasi yang jelas.
- Tunjangan utama dari kebanyakan organisasi adalah program pensiun, biaya opname, dan sebagainya.
- Status adalah imbalan antar pribadi (Interpersonal reward) yaitu dengan menugaskan individu pada pekerjaan yang berwibawa.
- Rasa hormat/pengakuan adalah penggunaan manajerial atas pengakuan atau penghargaan melibatkan pengetahuan manajer tentang pelaksanaan pekerjaan yang baik
- Promosi adalah perpindahan seorang karyawan dari satu tempat/ jabatan ke tempat/jabatan lain yang lebih tinggi.
Ø Hukuman
(Punishment)
Hukuman
(punishment) adalah sebuah cara untuk mengarahkan sebuah tingkah laku agar
sesuai dengan tingkah laku yang berlaku secara umum. Dalam hal ini, hukuman
diberikan ketika sebuah tingkah laku yang tidak diharapkan ditampilkan oleh
orang yang bersangkutan atau orang yang bersangkutan tidak memberikan respon
atau tidak menampilkan sebuah tingkah laku yang diharapkan.
Ø Pentingnya Penghargaan Dan Hukuman
Pada Perusahaan
Yang sudah kita ketahui bahwa
Penghargaan (Reward) ialah suatu apresiasi yang diberikan kepada karyawan atau
pekerjanya bila melakukan pekerjaannya dengan baik. Dalam konsep manajemen, reward merupakan salah satu alat untuk
peningkatan motivasi para pegawai. Metode ini bisa menstimulus tim untuk
melakukan suatu perbuatan yang positif secara berulang-ulang. Selain motivasi, reward juga bertujuan untuk memperbaiki atau
meningkatkan prestasi yang telah dapat dicapai.
Sedangkan Hukuman (Punishmenr) ialah
suatu hukuman yang diberikan kepada karyawan atau pekerjanya bila melakukan
kesalahan atau tidak memenuhi target kerja yang sudah diberikan. Jika reward merupakan
bentuk dorongan yang positif, maka punishment sebagai
bentuk dorongan yang negatif, tetapi kalau diberikan secara tepat dan bijak
bisa menjadi sarana untuk memotivasi. Tujuan dari metode ini intinya adalah
untuk memperbaiki diri ke arah yang lebih baik.
Tapi sayangnya, banyak perusahaan belum sepenuhnya dapat menerapkan reward dan punishment secara utuh. Seringkali hukuman ditegakkan, tetapi penghargaan nyaris tidak pernah diberikan kepada tim atau karyawan kita.
Ø Implikasi
Hukuman dan Penghargaan pada Perusahaan
Dengan adanya implikasi hukuman dan penghargaan
pada perusahaan dapat membuat perusahaan lebih maju. Implikasi hukuman ini pada
perusahaan membuat para karyawan untuk bekerja dengan baik agar terhindar dari
hukuman yang telah dibuat oleh perusahaan sedangkan implikasi
penghargaan ini pada perusahaan membuat para karyawan untuk bekerja dengan
semaksimal mungkin dan memacu dia agar mendapatkan penghargaan.
Sumber :
Komentar
Posting Komentar